Co to vlastně je firemní dobrovolnictví?
Zjednodušeně jde o to, že firma podpoří své zaměstnance v tom, aby pomáhali tam, kde je to potřeba. Skrz portál na firemní dobrovolnické dny se zaměstnanci propojí s neziskovkami, které hledají pomoc například s úklidem nebo údržbou. Jindy jde o sdílení odborných znalostí a dovedností, které zaměstnanci předávají pro dobrou věci. V obou případech – manuálního i expertního dobrovolnictví, nejde jen o hezké gesto, ale o způsob, jak propojit firmu s neziskovým sektorem a nabídnout mu pomoc v podobě lidských kapacit.
1. Firma, na kterou jsou zaměstnanci hrdí
Když se zaměstnanci mohou v rámci firemních benefitů zapojit do dobrovolnictví, vnímají firmu jako místo, kde nejde jen o pracovní výsledky, ale i o smysluplné hodnoty. To láká i nové posily – uchazeči o zaměstnání stále častěji hledají zaměstnavatele, který myslí i na širší společenský dopad své činnosti. A dobré jméno firmy oceňují nejen samotní zaměstnanci, ale i zákazníci a obchodní partneři.
2. Nové zkušenosti a rozvoj lidí
Dobrovolnictví není jen o pomoci druhým. Zaměstnanci si během něj vyzkouší činnosti, na které v běžném pracovním dni často nezbývá prostor nebo se k nim nedostanou – například organizaci akcí, komunikaci s různými lidmi či vedení týmu. Zároveň si odnesou nové odborné znalosti z neziskového sektoru i zkušenosti z činností, jimž se daná organizace věnuje. Každá taková zkušenost posiluje sebevědomí a rozšiřuje obzory. Firemní dobrovolnictví se proto ukazuje jako účinný nástroj rozvoje lidí.
3. Tým, který drží při sobě
Společná dobrovolnická akce funguje jako teambuilding, ale s větším přesahem. Lidé zažijí, jaké to je spolupracovat mimo kancelář, a pocit dobře odvedené smysluplné práce stmelí kolektiv více než jakákoli simulovaná hra. To, co si odnesou, pak využijí i při každodenní práci.
4. Odpovědná firma v praxi
Dobrovolnické programy se dají snadno propojit s firemní strategií v oblasti společenské odpovědnosti (CSR). Nejde jen o čísla v reportu a naplňování závazků v rámci ESG– jde o reálné příběhy a pomoc s konkrétními dopady.
5. Skutečná změna tam, kde je potřeba
To hlavní nakonec – dobrovolnictví má přímý dopad na společnost. Ať už jde o podporu vzdělávání, sociálních služeb nebo ochranu přírody, pomoc zaměstnanců přináší okamžité a viditelné výsledky. Otázka, jak zapojit zaměstnance do dobrovolnictví, je proto klíčová – pokud se navíc podaří sladit to, co zaměstnance baví, s tím, jakou pomoc neziskovky potřebují, spokojenost je na obou stranách…
